Почему партнеры выбирают нас, а не другую франшизу?

Мотивация : нереализованный высокий потенциал, педагогическое образование и большое желание самореализоваться.

Проблемы : Большой город с огромным количеством существующих детских центров почти в каждом доме. Сильная конкуренция со стороны устоявших детских центров. Ограничении в выборе помещения, собственник хотел только с существующим ремонтом помещение. Большой страх и неуверенность партнера, что он справится. Высокие риски из за отсутствия каких либо рабочих навыков и опыта собственника видения бизнеса.

Консультация офлайн с целью открытия своего центра
Срок открытия 1.5 месяца
Что было проделано
1.   Анализ рынка
2.   Тщательная отборка коммерческого помещения, просмотр более 12 помещении в течении двух недель
3.   Стратегический подход в выборе помещения, соотнощение стоимости аренды, и условиям аренды.
4.   Переговоры с арендатором, и согласование лучших условии для франчайзи.
5.   Переговоры со строителями и согласование лучших условии для франчайзи.
6.   Грамотное планирование зон помещения и распределение кабинетов.
7.   Детальный план расстановки мебели, размеров , цветов, количество и др параметры на каждый квадратный метр помещения, учитывая технические детали
8.   Список поставщиков и использование своих скидок
9.   Собеседование с педагогами
10. Детальное обучение каждого процесса с франчайзи.
11. Онлайн чат 24/7 ответы на каждый вопрос в процессе открытия центра
12. Разработка маркетинговая плана входа на рынок
13. Разработка открытия центра и календарного плана работы центра
14. Утверждение педагогов на позиции и их заработной плата
15. Утверждение списка услуг и и х стоимости
16. Подсчет фин модели и дальнейший прогнозов работы

Мотивация: Активный интерес к детскому развитию. Отсутствие соответствующего ее пониманию детского центра для своих детей.
Проблемы : Небольшой город с маленьким количеством численности населения. Отсутствие опыта собственника видения бизнеса. Отсутствие подходящего помещения по параметрам Uniqkids. Ограниченный рынок труда. Барьера ментального характера. Физическое расстояние управляющей  Uniqkids команды и самого франчайзи.

Переговоры онлайн , полной доверие со стороны франчайзи.
Срок открытия 1.5 месяца
Что было проделано
1.   Анализ рынка
2.   Выезд команды в г. Аксай
3.   Тщательная отборка коммерческого помещения, просмотр более 10 помещении в течении 2 дней
4.   Стратегический подход в выборе помещения, соотнощение стоимости аренды, и условиям аренды.
5.   Переговоры с арендатором, и согласование лучших условии для франчайзи.
6.   Переговоры со строителями и согласование лучших условии для франчайзи.
7.   Грамотное планирование зон помещения и распределение кабинетов.
8.   Детальный план расстановки мебели, размеров , цветов, количество и др параметры на каждый квадратный метр помещения, учитывая технические детали
9.   Собеседование с педагогами
10. Детальное обучение каждого процесса с франчайзи.
11. Онлайн чат 24/7 ответы на каждый вопрос в процессе открытия центра
12. Разработка маркетинговая плана входа на рынок
13. Разработка открытия центра и календарного плана работы центра
14. Утверждение педагогов на позиции и их заработной плата
15. Утверждение списка услуг и и х стоимости
16. Подсчет фин модели и дальнейший прогнозов работы

Точка Б
В результате : партер ушел с найма, по истечению 3 месяцев со дня открытия центра начал зарабатывать плюс 700 тыс тнг и более стабильного дохода, при гибком графике. В штате 5 сотрудников. Открыты более 10 образовательных услуг , более 60 детей .Освоены навыки управленца и получен бесценный опыт бизнесмена. Впереди прогнозы выйти на чистую прибыль плюс 1 200 000 тенге в течении полу года.